為什么會選擇創業？因為去年8月底的時候，我一直是作房地產營銷的，壓力太大，身體透支了，導致住院了。家里人就一直勸說別出去打工了，咱自己找個事干。那會就一直在想到底是干啥？

一開始是準備做小吃，類似水煮魚那種，還有輕食那種，做外賣。飲食行業還行，現在要是賣衣服，隨便在服裝店里試個衣服，拍張相片，網上就能賣了，所以說賣衣服的創業項目不可行。后來說開個眼鏡店，或者開個牙科診所，而牙科診所的話，對專業技術要求太高了 。

后來我就傾向于開個眼鏡店，因為那會我已經在市場上調研了好久，也對比了好多品牌，要么是單純賣眼鏡的，要么是做視力訓練的，要么就是沒有核心產品，普通而單一的產品沒有亮點，更沒有核心競爭力。

我本身就是做營銷出身的，等于是跨行經營。因此，我比較關注的幾個點在于：第一個，支持是基礎，第二核心點是什么？第三，有什么保障？別人有的，你這為什么會強，別人沒有你怎么會有？我綜合考慮后，開始逐一列表篩選。也接觸到過一些品牌，他們表示產品、技術都行。那我就問他們的核心產品是什么？能不能保證控度效果？對方當時就顧左右而言他，言辭閃爍。無法承諾帶上眼鏡可以控度，也就意味著不能給保障消費者益。

再后來就接觸到亮云藍。亮云藍這里表示必須簽約控度，以全面保障消費者權益，這個就很對路了！隨著我對亮云藍企業文化、企業理念、品牌精神的深入了解，我覺得還是亮云藍比較靠譜！

亮云藍，除了控度鏡，還有讀寫鏡，遠視儲備鏡等，總之產品體系完整，他無我有，他有我優。

而且亮云藍的控度鏡，承諾簽約控度負風險，意味著控度不好的話除了無效退款，還會有額外的經濟補償。我想如果不是專業技術過硬，沒有企業品牌敢如此承諾的。這也是廣大消費者信任亮云藍的關鍵之處。 

閑暇里我也同家人朋友聊過，還是作實體靠譜，他們也都十分支持我選擇亮云藍創業加盟。因為傳統單一的眼鏡店肯定會越來越難以生存下去，遲早會被眼視光服務行業所取代，而眼科醫院卻無法取代眼視光服務行業。眼科醫院的界定就是做手術，而眼視光服務則是矯正、防控。從而真正具備了不可取代性。

成功開店